为进一步规范科研项目管理,促进科技创新与运营管理深度融合,4月17日,大广分公司组织召开科技创新项目专题调度会。分公司党委副书记、总经理马泽铭,党委委员、副总经理刘少明出席会议并讲话,纪检监督室、事业发展部、运营管理部、机电管理中心相关负责人及各科研项目承担单位代表参加会议。
会议听取了各科研项目承担单位关于项目进展、阶段性成果及下一阶段工作计划的汇报。相关部门结合业务实际,对项目技术路线、成果转化、协同推进等工作提出优化建议,并就下一步工作重点进行了部署。
为确保科技创新项目高质量推进,会议提出三项具体要求:一是倒排工期,提前布局成果转化。各项目组要对照结题时间节点,科学制定研究计划,提前做好专利申报、论文发表、标准制定等工作,确保结题前完成成果受理或发布。二是加强跟踪,确保数据支撑有力。做好试点工程及试验段的阶段性总结、数据积累和长期观测,为成果推广应用提供科学依据。三是细化任务,明确目标压实责任。进一步完善研究方案,明确时间表、路线图、责任人,确保项目按计划高效推进。
此次会议的召开,为大广分公司科技创新工作明确了方向、细化了措施,为后续科研项目的顺利实施和成果落地奠定了坚实基础。下一步,大广分公司将持续优化创新生态,以科技赋能运营管理,助力企业高质量发展。
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